在如今的社会，房地产开发公司越来越多，为了更好的发展和管理，建立一套科学的管理制度非常重要。下面将介绍一些关于房地产开发公司管理制度的内容。
人员管理制度
房地产开发公司是一个协调各类人员合作完成项目的集体。因此，科学有序的开展人员管理工作非常重要。首先，应为公司设立充足的岗位，确保人力资源正确配置，有效利用人才；其次，应拟定详尽的员工手册和组织规章制度，以保障企业对员工的管理、培养和激励。
资金管理制度
资金的流入和流出对于房地产开发公司的发展至关重要。因此，公司必须建立严格的财务制度，保障财务管理的正常运转。公司应该设立财务部门，由专业人员来进行管理，每年定期编制预算和督促资金的使用、监督及状况的分析。同时，在开发过程中要注意资金的回笼，合理运用融资和贷款等渠道，确保项目的顺利推进和公司的健康发展。
安全环保管理制度
在房地产开发过程中，环保和安全问题是一项十分重要的议题。因此，公司应该每年制定安全防范计划、健全环境管理机构、制定质量管理规章等，确保项目的全面管理和投资的安全。此外还需要加强对货物及设备的检查和维护，夯实安全基础。
要实现房地产开发公司的可持续发展，建立和完善科学合理的管理制度是必不可少的。我们应该深入探讨如何对公司进行更好的管理，让公司得到更高效的运转和更好的发展。